📋 绩效管理

1. OKR+KPI结合

OKR设定挑战目标（做什么），KPI保障日常工作质量（怎么做）。测试团队OKR示例：将缺陷逃逸率从10%降至5%。

2. 反馈机制

即时反馈：做得好的立即表扬，需要改进的及时沟通。正式反馈：季度/半年绩效面谈，关注成长和进步。